Στη χθεσινή συνεδρίαση του Δ.Σ του Νοσοκομείου, μέσα στα 77 συνολικά θέματα της ημερήσιας διάταξης, ήταν και η ΕΓΚΡΙΣΗ του ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ του Νοσοκομείου, για τα έτη 2021-2023, του επιχειρησιακού σχεδίου που μπορείτε να διαβάσετε στον σύνδεσμο που ακολουθεί (https://documentcloud.adobe.com/link/review?uri=urn:aaid:scds:US:efa42b91-3bf0-4c2f-ba09-829f8d680c44).
Πέρα απ΄ αυτό, στην συγκεκριμένη συνεδρίαση τέθηκαν από τον εκπρόσωπό μας σ΄ αυτό, Κώστα Πετρόπουλο, τα παρακάτω ζητήματα:
α). Κατ΄ αρχήν η λειτουργία των ΤΕΠ, η ενίσχυσή του με Προσωπικό και η διακίνηση των περιστατικών που σαφώς χωλαίνει, σε συνέχεια προηγούμενων παρεμβάσεων για πρόσληψη 50 ατόμων Νοσηλευτικού Προσωπικού και την κάλυψη των αναγκών των τμημάτων covud και των παθολογικών κλινικών
β). Η Νοσηλεία των περιστατικών covid και συγκεκριμένα το τι θα ακολουθήσει σε περίπτωση πληρότητας των δύο κλινικών της νέας πτέρυγας και της παθολογικής του 4ου ορόφου. Ο Διοικητής ανέφερε ότι σε μιά τέτοια περίπτωση θα νοσηλευτούν περιστατικά covid και στην παθολογική του 3ου ορόφου και οι παθολογικοί ασθενείς θα μεταφερθούν στόν 2ο όροφο.
Πάνω σ΄ αυτόν τον σχεδιασμό, σ΄ αυτήν την πρακτική που ποτέ δεν συζητήθηκε στο Δ.Σ του Νοσοκομείου, μιά πρακτική που ολοένα και πιό πολύ μετατρέπει το Νοσοκομείο σε Νοσοκομείο αποκλειστικά covid,
Πέρα απ΄ αυτό, στην συγκεκριμένη συνεδρίαση τέθηκαν από τον εκπρόσωπό μας σ΄ αυτό, Κώστα Πετρόπουλο, τα παρακάτω ζητήματα:
α). Κατ΄ αρχήν η λειτουργία των ΤΕΠ, η ενίσχυσή του με Προσωπικό και η διακίνηση των περιστατικών που σαφώς χωλαίνει, σε συνέχεια προηγούμενων παρεμβάσεων για πρόσληψη 50 ατόμων Νοσηλευτικού Προσωπικού και την κάλυψη των αναγκών των τμημάτων covud και των παθολογικών κλινικών
β). Η Νοσηλεία των περιστατικών covid και συγκεκριμένα το τι θα ακολουθήσει σε περίπτωση πληρότητας των δύο κλινικών της νέας πτέρυγας και της παθολογικής του 4ου ορόφου. Ο Διοικητής ανέφερε ότι σε μιά τέτοια περίπτωση θα νοσηλευτούν περιστατικά covid και στην παθολογική του 3ου ορόφου και οι παθολογικοί ασθενείς θα μεταφερθούν στόν 2ο όροφο.
Πάνω σ΄ αυτόν τον σχεδιασμό, σ΄ αυτήν την πρακτική που ποτέ δεν συζητήθηκε στο Δ.Σ του Νοσοκομείου, μιά πρακτική που ολοένα και πιό πολύ μετατρέπει το Νοσοκομείο σε Νοσοκομείο αποκλειστικά covid,
ο Πρόεδρος του Σωματείου μας ζήτησε
να συζητήσουμε και να πάρουμε απόφαση, να ζητηθεί από την Υ.Πε αυτές οι κλίνες covid που αναζητούνται μέσα από την διάλυση του Νοσοκομείου να αναζητηθούν μέσα από την ΕΠΙΤΑΞΗ του ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ, που δυστυχώς μένει ανενόχλητος στην αντιμετώπιση της πανδημίας.
Δυστυχώς όμως ο Διοικητής του Νοσοκομείου, με διάφορες υπεκφυγές προσπάθησε να ξεπεράσει το ζήτημα, να μην το συζητήσει κάν, με το σκεπτικό ότι δεν είναι στην αρμοδιότητά μας κλπ άλλα που σαφώς δεν έβρισκαν σύμφωνο τον Πρόεδρο του Σωματείου μας, ό οποίος με τεκμηριωμένη επιχειρηματολογία επεδίωξε την συζήτηση για την πρόταση της αναγκαίας επίταξη, αντί της διάλυσης που δυστυχώς συντελείται στο Νοσοκομείο, δεδομένου οτι το Δ.Σ του Νοσοκομείου, είναι το ανώτατο Διοικητικό όργανο του Νοσοκομείου που μπορεί να συζητά τέτοια θέματα και να προτείνει σχετικές λύσεις για την όσο το δυνατόν καλύτερη αντιμετώπιση της κατάστασης.
Δυστυχώς όμως ο Διοικητής του Νοσοκομείου, με διάφορες υπεκφυγές προσπάθησε να ξεπεράσει το ζήτημα, να μην το συζητήσει κάν, με το σκεπτικό ότι δεν είναι στην αρμοδιότητά μας κλπ άλλα που σαφώς δεν έβρισκαν σύμφωνο τον Πρόεδρο του Σωματείου μας, ό οποίος με τεκμηριωμένη επιχειρηματολογία επεδίωξε την συζήτηση για την πρόταση της αναγκαίας επίταξη, αντί της διάλυσης που δυστυχώς συντελείται στο Νοσοκομείο, δεδομένου οτι το Δ.Σ του Νοσοκομείου, είναι το ανώτατο Διοικητικό όργανο του Νοσοκομείου που μπορεί να συζητά τέτοια θέματα και να προτείνει σχετικές λύσεις για την όσο το δυνατόν καλύτερη αντιμετώπιση της κατάστασης.
Δυστυχώς ο Διοικητής και κατ΄ επέκταση το Δ.Σ φάνηκε ΑΤΟΛΜΟ σε μιά τέτοια διαδικασία. που σίγουρα θα ήταν καινοτόμα και θα συνέβαλε θετικά στην αντιμετώπιση της πανδημίας.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου